O książce: rok / Książka przedstawia nowoczesne spojrzenie na to, kim powinien być odnoszący sukcesy dyrektor HR, jaką wiedzą i umiejętnościami powinien wiedzieć, co kompetentny i dobrze wyszkolony menadżer HR może zrobić dla firmy i biznesu. Kryzys gospodarczy przyniósł zmiany we wszystkich aspektach naszego życia. Poruszyli także wiele sposobów pracy z personelem. Innowacyjne podejścia do zarządzania okazały się skuteczne i w niektórych kwestiach musieliśmy przypomnieć sobie dawno zapomniane stare prawdy. Niniejsza publikacja jest kontynuacją popularnej już „Księgi Dyrektora HR”. W swojej nowej pracy autorzy analizują możliwości zastosowania różnych metod zarządzania personelem w odniesieniu do nowych warunków ekonomicznych i obiektywnie oceniają wyniki pracy służb personalnych, wykorzystując praktyczne doświadczenia. Dodano także nowe sekcje dotyczące coachingu i mentoringu, pracy ze studentami i wykorzystania pracy obcokrajowców. We wszystkich rozdziałach znajdują się aktualne praktyczne wskazówki i rekomendacje. Książka przeznaczona jest dla menedżerów i specjalistów usług personalnych, menedżerów wszystkich szczebli, trenerów i konsultantów biznesu, a także dla nauczycieli i studentów odpowiednich specjalności..